Scrum: The Art of Doing Twice the Work in Half the Time, Jeff Sutherland. Девятое издание, 2022.
Если вы управляете проектами в ИТ-сфере, вы должны знать о методике Scrum. Это книга основателя подхода, которая поможет вам реализовывать проекты в несколько раз быстрее и эффективнее.
Полезные книги
«Пять пороков команды», Патрика Ленсиони. 2022.
Книга начинается с рассказа о вымышленной организации, которая могла бы существовать в реальности. Это помогает читателю вникнуть в повествование, поставить себя на место героев и понять, как применять предлагаемые принципы в реальной жизни, когда огромные объёмы работы и ежедневные раздоры делают трудноисполнимыми даже простейшие задачи. В последней главе приведено подробное описание пяти пороков команд и методы преодоления негативных тенденций.
Scrum: A Pocket Guide: A Smart Travel Companion, Gunther Verheyen. 2013.
Книга основана на Scrum Guide Edition 2013 и охватывает все роли, правила и принципы, лежащие в основе Scrum. Более широкий контекст этого фундаментального исследования Scrum даётся путём описания прошлого и будущего концепции. Пособие рассказывает, что Scrum — это путешествие, полное открытий и веселья. Кен Швабер, один из создателей Scrum, говорит, что эта книга в настоящее время является лучшим доступным описанием подхода.
Learning Agile: Understanding Scrum, XP, Lean, and Kanban, Andrew Stellman, Jennifer Greene. 2013.
Исчерпывающее руководство по наиболее популярным agile-методам, написанное в лёгком и увлекательном стиле. Agile произвёл революцию в том, как команды подходят к разработке ПО. Но при наличии разных гибких методологий выбрать одну определённую может быть непросто. Эта книга поможет разобраться с основополагающими принципами Аgile, а затем познакомиться с четырьмя конкретными и часто используемыми методами: Scrum, XP, Lean и Kanban. Каждый из них ориентирован на разные области развития, но все они направлены на изменение мышления команды — от отдельных лиц до сплоченной группы.
Scrum and XP from the Trenches, Henrik Kniberg. 2015.
Подробный отчёт о том, как одна шведская компания внедрила Scrum и XP, после чего её показатели начали расти. Под руководством автора в корпорации экспериментировали с размерами команд, продолжительностью спринтов, форматами бэклогов продукта и спринтов, стратегиями тестирования, способами проведения демонстраций и синхронизации нескольких scrum-команд.
«Гибкое управление проектами и продуктами», Борис Вольфсон. 2017.
Если вы интересуетесь гибкими методологиями по управлению проектами и разработке продуктов, это практическое руководство идеально вам подойдёт. Борис Вольфсон много лет работает в этой сфере и делится опытом, который может изменить подходы в вашей ИТ-команде и всей компании. Эта книга отличается двумя факторами: сочетанием теории и практики и описанием различных аспектов создания продуктов — от управления до разработки и аналитики. В рамках теоретической части по управлению проектами и продуктами описывается современное состояние методологии Scrum и основы Kanban. Практическая часть посвящена бизнес-моделированию, управлению требованиями, аналитикой требований, управлению командами, оценкой сроков, управлению рисками, инженерным практикам разработки, контролю и обеспечению качества, внедрению и масштабированию Scrum.
Kanban: Successful Evolutionary Change for Your Technology Busines, David J. Anderson, Donald G Reinertsen. 2010.
Автор — новатор в управленческом мышлении для бизнеса XXI века. Ранее он работал в IBM, Sprint, Motorola и Microsoft, где внедряли метод Kanban для значительного улучшения бизнес-результатов в масштабе предприятия. В книге он делится своим насыщенным опытом.